Page 8 - EAA_MAGAZIN_JAN_19
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Wird die Preiszone ein Nachteil für Österreichs Wirtschaft?  vor zwei Jahren begonnene Kundenrückgewinnungsaktion läuft wei-
            Wie schon gesagt, nach Analyse der Marktdaten sehen wir zum jet-  ter gut: Ziel der Vertriebsoffensive ist es, Groß- und Industriekunden
            zigen Zeitpunkt, dass die Trennung der gemeinsamen Strompreiszone   von unseren Stärken zu überzeugen. Damit wollen wir die Markt-
            die Preise in Österreich um zusätzlich rund zehn Prozent ansteigen   führerschaft in unseren Kernmärkten ausbauen.
            hat lassen. Die österreichischen Stromhändler können jetzt nicht
            mehr unbegrenzt auf dem größeren und liquideren deutschen Strom-
            markt einkaufen. Sie müssen sich nun auf dem überschaubaren und
            wenig liquiden österreichischen Markt eindecken. Das ist in Wirklich-
            keit das Gegenteil des von der EU propagierten freien europäischen
                                Energiemarktes. Der Markt ist weniger
                                liquide, weil jene Strommengen, die in
                                der Vergangenheit von Deutschland
                                nach Österreich gekommen sind, gerin-
                                ger geworden sind. Das lässt die Preise
                                steigen und kann ein Wettbewerbs-
                                nachteil für österreichische Unterneh-
                                men und die Industrie werden.
                                Verteuern auch
                                CO -Zertifikate die Preise?
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                                Ja, die teurer werdenden CO -Zertifi-
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                                kate sind ein weiterer Faktor, den die
                                Energiewirtschaft bewältigen muss.
                                Auch sie tragen zu dem dramatischen
                                Preisschub bei. Der Preis je Tonne Koh-  Wie läuft das in der Praxis?
                                lendioxid hat sich in Europa in etwas   Die Strategie ist erfolgreich: Schließlich hält die EAA derzeit bei einer
                                mehr als einem Jahr von rund vier Euro   neu hinzugewonnenen Vertriebsmenge von 1.650 Gigawattstunden
                                auf zuletzt etwa 25 Euro mehr als ver-  (GWh) elektrischer Energie und 120 Gigawattstunden Gas. Diese
                                sechsfacht. Der Preis war zunächst nur   Zahlen sind beeindruckend, denn die Vertriebsleistung beträgt damit
                                leicht gestiegen. Seit dem Frühjahr, als   durchschnittlich rund 60 GWh pro Monat. Das entspricht in etwa dem
            Folge von Ankündigungen durch die europäische Politik, ist der Preis   Strombedarf von 17.000 Haushaltskunden, die die EAA monatlich als
            aber regelrecht explodiert. Die EAA hatte zwar vorgesorgt, aber letzt-  Neukunden gewinnen konnte.
            lich wird sie diesen drastischen Anstieg der Zertifikate in den Energie-
            preisen abbilden müssen. (Mehr zur Entwicklung der CO -Preise lesen   Wer sind besonders namhafte Kunden?
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            Sie ab Seite 18.) Besonders hart trifft das die Energiewirtschaft und   Wir beliefern die Infrastruktureinrichtungen der ÖBB in der Steier-
            in weiterer Folge die Kunden, weil die EAA im Gegensatz zu Indust-  mark und nach einer Ausschreibung der Bundesbeschaffung
            riebetrieben keine Gratiszuteilungen von CO -Zertifikaten bekommt.   GmbH  (BBG),  dem  Einkaufsdienstleisters  der  Republik, rund  zwei
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            Da sich Strom nur unzureichend speichern lässt, ist eine zuverlässige   Drittel der öffentlichen Bundesverwaltung mit Strom. Darüber hinaus
            Energieversorgung ohne fossile Brennstoffe derzeit nicht möglich.   konnten wir zuletzt bedeutende Handels- und Lebensmittelkonzerne
                                                            wie SPAR Österreich oder Kelly von unseren Leistungen überzeugen.
            Wie wird die EAA ihre Marktposition ausbauen?   Sehr schöne Erfolge waren in der Vergangenheit die Rückgewinnung
            Um auch weiterhin eine positive Geschäftsentwicklung zu sichern,   bedeutender  Industriekonzerne  wie  Jungbunzlauer,  Gebauer  und
            haben wir wichtige Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getrof-  Griller, FunderMax oder die CAG Holding GmbH – mit zahlreichen Be-
            fen. Die Markt- und Preisentwicklung hat einmal mehr gezeigt: Der   teiligungen, wie etwa an Stölzle-Oberglas - der Neuman Aluminium
            kundenorientierte Vertrieb der EAA gemeinsam mit dem effektiven   Industries.
            Handel sind wichtige Voraussetzungen zur Entwicklung qualitativ
            hochwertiger und innovativer Dienstleistungen und Produkte. Diese   Wie läuft der Gasvertrieb?
            Tatsache war und ist die wesentliche Voraussetzung für den Erhalt   Wir haben zuletzt das Gasgeschäft forciert. Seit September handelt
            und den Ausbau der Marktposition. Als führende Anbieterin von Ener-  die  EAA  Gas  am niederländischen TTF-Gas-Spot-Markt  in Amster-
            gielösungen beliefern wir als EAA-EnergieAllianz Austria mehr als   dam. Von diesem Einkaufsvorteil profitieren auch unsere Groß- und
            100.000 Kundenanlagen im Segment der Groß-, Industrie- und Bu-  Industriekunden. Wir sind überzeugt, dass Gas in Zukunft an Bedeu-
            sinesskunden mit Strom, Erdgas und energienahen Dienstleistungen.   tung gewinnen wird. Diese Entwicklung gehen wir mit und sichern   Fotos: Ehm
            Diese Marktposition haben wir zuletzt erfolgreich ausgebaut. Unsere   unseren Kunden europaweit professionelle Marktzugänge.


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